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Baby Ring

Breksam HAYEK Breksam HAYEK

1. Introducción del Cliente

Se trata de una empresa francesa en creación que propone lanzar al mercado su primera creación de un objeto disruptivo y excepcional, completamente diseñado y fabricado en Francia, respetando procesos de fabricación excepcionales que combinan diseño y un saber hacer artesanal raro.

  • Sector: Lujo y Juegos
  • Tipología: Start-up

2. La Necesidad del Cliente

  • Contexto: Es en el marco de la primera edición de la exposición ART DE VIVRE A LA FRANÇAISE, que se celebra en Nueva York los días 2 y 3 de mayo de 2024 en la Residencia de Francia. La exposición ART DE VIVRE A LA FRANÇAISE ofrece a las empresas francesas de los sectores de muebles y decoración la oportunidad de presentar sus productos exclusivos a compradores y prescriptores locales. Esta exposición está dedicada a marcas premium, de alta gama y de lujo para permitirles demostrar su saber hacer en un entorno valioso y único.
  • Retos y Problemas: La start-up necesitaba demostrar el interés de su producto a una clientela ansiosa de nuevos productos excepcionales con un diseño innovador.
  • Objetivos: El primer objetivo es crear un prototipo funcional / demostrador de su BBR en un mundo de objetos excepcionales y disruptivos, ofreciendo opciones de personalización realmente a medida mediante la elección de materiales, texturas y colores de cuero que pueden crearse de forma totalmente exclusiva, convirtiendo cada objeto en una pieza única. El segundo objetivo de la realización de este POC es integrar, desde su diseño, las limitaciones de la serie y reducir su "time to market" integrando el máximo número de restricciones (materiales, procesos) de la serie.

3. Búsqueda de Soluciones

  • Criterios de Selección: Tras analizar las posibilidades de diferentes empresas, fuimos elegidos para desarrollar e industrializar su BBR. Esta elección se basa en las siguientes competencias:

Experiencia en el negocio: cómo elegir las combinaciones adecuadas de producto/proceso para satisfacer las necesidades del proyecto.

Experiencia en desarrollo: cómo elegir un socio capaz de trabajar en un entorno de diseño ágil con el objetivo de ofrecer siempre soluciones con el CAPEX más bajo posible.

Experiencia en Calidad Percibida: la capacidad de comprender y ejecutar los códigos de los mercados de lujo. Gracias al método Chastagner, la start-up no solo obtuvo un POC que cumplía con sus necesidades, integrando elementos de la serie con una visión futura de su industrialización, sino también una visión de los costes de fabricación proyectados a través de su enfoque "Design to Cost".

  • Razones de la Elección: Dotado de una sólida reputación en el desarrollo de prototipos que responden a necesidades precisas y gracias a nuestra experiencia en el sector de productos de altísima gama, así como a nuestras competencias internas/externas (sourcing), Chastagner fue seleccionado para el desarrollo y realización de este POC.

4. Nuestra Intervención

  • Etapas del Proyecto:
    • Análisis y Diseño: Comprensión profunda de las necesidades técnicas y funcionales del cliente, y propuesta para transcribir su CDC y proporcionar una lista de materiales proyectada.
    • Desarrollo e Implementación: Desarrollo ágil incremental de un prototipo funcional que cumpla lo más fielmente posible con las necesidades del cliente.
    • Pruebas, Validación y MAP: Gestión y ejecución de pruebas para validar la conformidad del BBR con las especificaciones del cliente para el prototipo. Validación con los equipos Técnicos y de Marketing del cliente.
  • Acompañamiento: Desarrollo transparente con el Cliente e implementación de una filosofía de desarrollo ágil incremental para permitirnos integrar rápidamente los requisitos del proyecto. Implementación de un enfoque Design to Cost para gestionar las proyecciones económicas del proyecto.
    • Comunicación y Colaboración: Sesiones de trabajo semanales y/o diarias entre los equipos de esta empresa y los de Chastagner para ajustar e iterar, y tomar decisiones sobre cuestiones técnicas, económicas y de planificación.
    • Formación y Apoyo: Formación del equipo para utilizar el prototipo en presentaciones en vivo y demostraciones con posibles clientes.

5. Resultados

  • Plazos, costes y CDC iniciales respetados: Proyecto entregado en 24 semanas, respetando el calendario crítico del cliente.
  • Resultados Obtenidos:
    • Mejoras: El prototipo funcional demostró el potencial de la innovación del producto INEDITO. El primer BABY con patas monolíticas, una primicia mundial.

6. Conclusión

  • Lecciones Aprendidas: La flexibilidad implementada durante el desarrollo, respaldada por las habilidades técnicas de Chastagner y los intercambios regulares con nuestro socio, nos permitió ser muy rápidos en el desarrollo. Trabajar de manera "ágil, incremental, iterativa" es garantía de éxito.
  • Perspectivas Futuras: Colaboración continua para el desarrollo de la versión final y la industrialización del producto y para futuros proyectos de innovación.