Luxus·
Chapoget
Präsentation für ein Funktionales Mockup zur Mittelbeschaffung
1. Einführung des Kunden
- Chapoget ist ein französisches Startup in der Gründungsphase, das innovative, recycelbare, reparierbare und modulare Gepäckstücke anbietet, inspiriert von der goldenen Ära der großen Reisenden.
- Branche: Luxus und Reisen
- Typologie: Start-up
2. Kundenbedarf
- Kontext: Chapoget, ein Startup, bietet einen modernen, innovativen Luxus-Kabinenkoffer an, der Design und Nachhaltigkeit verbindet und in der goldenen Ära des Reisens verwurzelt ist.
- Herausforderungen und Probleme: Das Startup musste das Interesse an seinem Produkt bei Investoren nachweisen. Dazu beauftragte es uns mit der Studie und Erstellung eines Proof of Concept (POC), das den gewünschten Geist repräsentiert.
- Ziele: Das erste Ziel ist die Erstellung eines funktionalen Mockups/Demonstrators ihres Kabinenkoffers zur Präsentation bei Investoren während der nächsten Finanzierungsrunde. Das zweite Ziel bei der Erstellung dieses POCs ist es, von Anfang an Serienanforderungen in Form und die "Time to Market" zu reduzieren, indem so viele Serienimperative (Materialien, Prozesse) wie möglich integriert werden.
3. Lösungssuche
- Auswahlkriterien: Nach der Analyse der Möglichkeiten verschiedener Unternehmen wählte Chapoget uns aus, um ihren Koffer zu entwickeln und zu industrialisieren. Diese Wahl basiert auf folgenden Fachkompetenzen:
- Fachkompetenz: Wie man die richtigen Produkt/Prozess-Paare auswählt, um den Projektanforderungen gerecht zu werden.
- Entwicklungskompetenz: Wie man einen Partner auswählt, der in der Lage ist, agil zu entwerfen, mit dem Ziel, stets Lösungen mit möglichst niedrigen CAPEX anzubieten.
- Marktkompetenz: Wie man die Codes und unausgesprochenen Regeln der Reise- und Luxusmärkte versteht. Dank der Chastagner-Methode hat Chapoget nicht nur ein POC erhalten, das seinen Anforderungen entspricht und Elemente der Serie sowie eine zukünftige Vision der Industrialisierung integriert, sondern auch eine voraussichtliche Fertigungskostenvision durch den Ansatz „Design to Cost“.
- Gründe für die Wahl: Mit einem soliden Ruf in der Entwicklung von Prototypen, die genau den Anforderungen entsprechen, und dank unserer Erfahrung im Bereich hochwertiger Produkte sowie unserer internen/externen Kompetenzen (Sourcing) wurde Chastagner für die Entwicklung und Realisierung dieses POCs ausgewählt.
4. Unser Eingriff
- Projektphasen:
- Analyse und Konzeption: Tiefgehendes Verständnis der technischen und funktionalen Anforderungen des Kunden sowie Vorschlag der Transkription seiner Spezifikationen und eines vorläufigen Stücklistenvorschlags.
- Entwicklung und Umsetzung: Agiles, inkrementelles Entwickeln eines funktionalen Mockups, das eng an den Kundenbedarf angepasst ist.
- Tests, Validierung und MAP: Steuerung und Durchführung von Tests zur Validierung der Konformität des Gepäcks mit den Kundenspezifikationen für das Mockup. Validierung mit den technischen Teams des Kunden.
- Begleitung: Transparentes Entwickeln mit dem Kunden und Implementierung einer agilen, inkrementellen Entwicklungsphilosophie, um die Projektanforderungen schnell zu integrieren. Einführung eines Design-to-Cost-Ansatzes zur Steuerung der wirtschaftlichen Projektionen.
- Kommunikation und Zusammenarbeit: Wöchentliche und/oder tägliche Arbeitssitzungen zwischen den Teams von Chapoget und Chastagner für Anpassungen und Iterationen sowie Entscheidungen zu technischen, wirtschaftlichen und terminlichen Aspekten.
- Schulung und Support: Schulung des Chapoget-Teams zur Nutzung des Mockups, technische Unterstützung während der Präsentationen bei Investoren.
5. Ergebnisse
- Einhaltung von Zeitplänen, Kosten und ursprünglichen Spezifikationen: Projekt in 8 Wochen geliefert, unter Einhaltung des kritischen Zeitplans des Kunden.
- Erzielte Ergebnisse:
- Verbesserungen: Das funktionale Mockup ermöglichte die Demonstration des Innovationspotenzials des Produkts.
- Mittelbeschaffung: Chapoget konnte in ihrer Finanzierungsrunde dank der Präsentation des Mockups erfolgreich Mittel beschaffen.
- Kundenfeedback: "Das Mockup war ein entscheidender Faktor für unseren Erfolg bei der Mittelbeschaffung. Das Team war sehr reaktionsschnell und professionell." - Thomas
6. Fazit
- Erfahrungen: Die während der Entwicklung implementierte Flexibilität, unterstützt durch die technischen Fähigkeiten von Chastagner und den regelmäßigen Austausch mit Chapoget, ermöglichte uns eine sehr schnelle Entwicklung. Agiles, inkrementelles und iteratives Arbeiten ist ein Garant für den Erfolg.
- Zukunftsperspektiven: Fortlaufende Zusammenarbeit mit Chapoget für die Entwicklung der endgültigen Version und die Industrialisierung des Produkts sowie für zukünftige Innovationsprojekte.

