Baby Foot·

Baby Ring

Breksam HAYEK Breksam HAYEK

1. Vorstellung des Kunden

Es handelt sich um ein neu gegründetes französisches Unternehmen, das seine erste disruptive, außergewöhnliche Kreation auf den Markt bringen möchte, die vollständig in Frankreich entworfen und hergestellt wurde und dabei außergewöhnliche Fertigungsprozesse respektiert, die Design und seltenes handwerkliches Können verbinden.

  • Branche: Luxus und Spiele
  • Typologie: Start-up

2. Kundenbedarf

  • Kontext: Im Rahmen der 1. Ausgabe der Ausstellung ART DE VIVRE A LA FRANCAISE, die am 2. und 3. Mai 2024 in der Residenz von Frankreich in New York stattfindet. Die Ausstellung ART DE VIVRE A LA FRANCAISE bietet französischen Unternehmen aus den Bereichen Möbel und Dekoration die Möglichkeit, ihre exklusiven Produkte lokalen Käufern und Multiplikatoren vorzustellen. Diese Ausstellung ist Premium-, High-End- und Luxusmarken gewidmet, damit diese ihr Know-how in einem wertvollen und einzigartigen Rahmen demonstrieren können.
  • Herausforderungen und Probleme: Das Start-up musste das Interesse an seinem Produkt bei einer Kundschaft demonstrieren, die auf der Suche nach neuen, außergewöhnlichen Produkten mit innovativem Design ist.
  • Ziele: Das erste Ziel ist es, einen funktionalen Prototyp / Demonstrator ihres BBR in einer Welt außergewöhnlicher, disruptiver Objekte zu schaffen, der wirklich maßgeschneiderte Anpassungen durch die Wahl der Materialien, Stoffe und Lederfarben bietet, die auf völlig exklusive Weise hergestellt werden können, um jedes Objekt zu einem Unikat zu machen. Das zweite Ziel dieses POCs besteht darin, bereits bei der Entwicklung die Serienanforderungen zu berücksichtigen und so die "Time to Market" zu verkürzen, indem möglichst viele Serienvorgaben (Materialien, Prozesse) integriert werden.

3. Lösungssuche

  • Auswahlkriterien: Nach der Analyse der Möglichkeiten verschiedener Unternehmen wurden wir ausgewählt, um ihr BBR zu entwickeln und zu industrialisieren. Diese Wahl basiert auf den folgenden Kompetenzen:

Fachkompetenz: Wie wählt man die richtigen Produkt-/Prozess-Kombinationen aus, um die Projektanforderungen zu erfüllen?

Entwicklungskompetenz: Wie wählt man einen Partner, der in einem agilen Design-Umfeld arbeiten kann, mit dem Ziel, stets Lösungen mit möglichst niedrigen CAPEX zu bieten?

Wahrgenommene Qualitätskompetenz: Die Fähigkeit, die Codes der Luxusmärkte zu verstehen und auszuführen. Dank der Chastagner-Methode erhielt das Start-up nicht nur einen POC, der seinen Anforderungen entsprach und Elemente der Serie sowie eine zukünftige Vision der Industrialisierung integrierte, sondern auch eine Prognose der Herstellungskosten durch den "Design to Cost"-Ansatz.

  • Gründe für die Auswahl: Dank unserer soliden Reputation bei der Entwicklung von Prototypen, die präzise Anforderungen erfüllen, unserer Erfahrung im Bereich der Produkte im gehobenen Segment sowie unserer internen/externen Kompetenzen (Beschaffung) wurde Chastagner für die Entwicklung und Umsetzung dieses POCs ausgewählt.

4. Unser Beitrag

  • Projektphasen:
    • Analyse und Design: Tiefgehendes Verständnis der technischen und funktionalen Anforderungen des Kunden und Vorschlag zur Übersetzung seines Pflichtenheftes sowie Erstellung einer vorläufigen Stückliste.
    • Entwicklung und Umsetzung: Agile, inkrementelle Entwicklung eines funktionalen Prototyps, der den Kundenanforderungen bestmöglich entspricht.
    • Tests, Validierung und MAP: Steuerung und Durchführung von Tests zur Validierung der Konformität des BBR mit den Kundenspezifikationen für den Prototyp. Validierung mit den technischen und Marketing-Teams des Kunden.
  • Unterstützung: Transparente Entwicklung mit dem Kunden und Implementierung einer Philosophie der agilen, inkrementellen Entwicklung, um die Projektanforderungen schnell integrieren zu können. Umsetzung eines Design to Cost-Ansatzes zur Steuerung der wirtschaftlichen Projektionen.
    • Kommunikation und Zusammenarbeit: Wöchentliche und/oder tägliche Arbeitssitzungen zwischen den Teams dieses Unternehmens und Chastagner, um Anpassungen und Iterationen vorzunehmen sowie technische, wirtschaftliche und terminliche Entscheidungen zu treffen.
    • Schulung und Unterstützung: Schulung des Teams zur Nutzung des Prototyps für Live-Präsentationen und Vorführungen mit potenziellen Kunden.

5. Ergebnisse

  • Termine, Kosten und ursprüngliches Pflichtenheft eingehalten: Projekt in 24 Wochen geliefert, unter Einhaltung des kritischen Zeitplans des Kunden.
  • Erzielte Ergebnisse:
    • Verbesserungen: Der funktionale Prototyp hat das Potenzial der noch nie dagewesenen Produktinnovation aufgezeigt. Das erste BABY mit monolithischen Beinen, eine Weltpremiere.

6. Fazit

  • Erkenntnisse: Die während der Entwicklung implementierte Flexibilität, unterstützt durch die technischen Fähigkeiten von Chastagner und den regelmäßigen Austausch mit unserem Partner, ermöglichte es uns, sehr schnell zu entwickeln. Arbeiten in einer "agilen, inkrementellen, iterativen" Weise ist der Garant für den Erfolg.
  • Zukunftsperspektiven: Fortgesetzte Zusammenarbeit für die Entwicklung der endgültigen Version und die Industrialisierung des Produkts sowie für zukünftige Innovationsprojekte.